Onboarding Online

Defina e automatize o seu onboarding de novos colaboradores

Nós te ajudaremos a fazer uma jornada de onboarding simples e agradável para seu novo colaborador. Ele irá se sentir acompanhado desde os primeiros contatos até a conclusão do onboarding. A produtividade e o engajamento agradecem!
01

Pré admissional

Apresente check-lists e conteúdos iniciais. Seu novo colaborador está ávido por receber informações. Aproveite este momento para começar a engajá-lo da maneira correta.
02

Primeiras semanas

Os primeiros dias podem ser divertidos ou massantes. Defina uma trilha adequada para manter seu colaborador engajado e acompanhado. Desenhado de maneira adequada, a primeira impressão perdurará por muitos e muitos anos.
03

Primeiros meses

Os meses que se seguem também fazem parte do Onboarding. São momentos para solidificar aspectos da cultura e da proposta de valor da empresa. Perguntas e dúvidas mais específicas precisam ser endereçadas. Workshops com outros colaboradores são recomendados e precisam estar na trilha de Onboarding.
Pré-admissional

  • Carta de aceite
  • Check-list de documentos
  • Recebimento do compudator, crachá, mochila e brindes
  • Dúvidas iniciais

  • Pré admissional  

Estou com todo o meu check-list preenchido e entregue? A experiência inicial está sendo interessante? Estou me sentido atendido e tenho ferramentas de suporte para buscar informações iniciais?

  • Preparacão para o primeiro dia  

Está claro a minha agenda para o primeiro dia e para a semana toda? Tenho computador e acesso a internet? Meu chefe estará presente no primeiro dia? Quem serão meus colegas? O que eu posso ler de maneira antecipada? O conteúdo é interessante, irá me ajudar a manter-me interessado na empresa e nas minhas atividades?
Primeiras semanas

  • Boas vindas do CEO
  • Boas vindas do líder
  • Acesso ao prédio, e-mail e sistemas Institucional sobre a empresa
  • Acesso as políticas e procedimentos
  • Benefícios, telefones e e-mails úteis
  • Entendimento do setor e funçõe
  • Treinamento técnico e ferramentas
  • Aprimoramento de habilidades e processos internos
  • Imersão em projetos e iniciativas
  • Avaliação e ajustes de metas e expectatativas

  • Desempenho  

Como estou desempenhando meu trabalho nestes primeiros dias? Quais tem sido as barreiras iniciais? O que tem me ajudado?

  • Feedback e ajustes

Recebi feedbacks e recomendações para melhor desempenhar meu trabalho? Tenho afinidades iniciais que podem ser reforçadas? Quem tem me ajudado a vencer as barreiras de integração? Meu líder é presente? O RH tem me ajudado?
Primeiros meses

  • Sei onde encontrar as informações
  • Tenho feedbacks e estou conseguindo me adaptar
  • Quero conhecer mais e sou pró-ativo
  • Tenho conseguido encontrar meu espaço
  • Enfrento as barreias com apoio de meus colegas

  • Primeiro mês

Cumpri com as expectativas da empresa em relação ao meu primeiro mês. Cumpri com as minhas expectativas e continuo com vontade de saber mais sobre a empresa. Continuo a querer conhecer e me aproximar das pessoas que irão me ajudar a desenvolver meu tralbaho. 

  • Meses seguintes  

Tenho conseguido consultar as informações que preciso e revisitar os temas que frequentemente tenho dúvidas. Continuo ávido por aprender mais sobre a empresa e sobre as pessoas. Meu líder é presente e recebe atualizações sobre meu desenvolvimento e sobre como estou me sentindo através da plataforma. Isso nos ajuda a manter a disciplina do check-point através de temas específicos (que são padrões) para novos funcionários
Tópicos do onboarding

Se você não dizer o que quer, como imaginar que os colabores vão perseguir os objetivos corretos?

Sugestão para as 12  primeiras semanas
  1. Integração e Cultura Organizacional – Apresentação da missão, visão, valores e cultura da empresa.
  2. Conhecimento do Setor e Negócio – Visão geral do mercado, concorrência e produtos/serviços da empresa.
  3. Funções e Responsabilidades – Detalhamento das expectativas, metas e responsabilidades do cargo.
  4. Ferramentas e Sistemas – Treinamento em sistemas e ferramentas necessários para o trabalho.
  5. Processos Internos – Aprendizado sobre os principais fluxos de trabalho e procedimentos operacionais.
  6. Comunicação e Trabalho em Equipe – Desenvolvimento de habilidades de comunicação e colaboração interna.
  7. Metodologias de Trabalho – Introdução a metodologias ágeis, Lean ou frameworks utilizados pela empresa.
  8. Habilidades Técnicas e Soft Skills – Aprofundamento em habilidades técnicas e comportamentais.
  9. Participação em Projetos – Inserção em projetos estratégicos e análise de sua contribuição para a empresa.
  10. Acompanhamento e Feedback – Avaliação de desempenho e feedback estruturado.
  11. Desenvolvimento Contínuo – Definição de treinamentos ou certificações para o aprimoramento profissional.
  12. Integração Total – Alinhamento de metas de longo prazo e plena integração à equipe.

FAÇA RESULTADOS REAIS ACONTECEREM HOJE. | ISSO É MUITO MAIS QUE SÓ CONTEÚDO.

Nossas informações

Entre em contato

Telefone para contato
(11) 97380 1979
E-mail
solucao@plataformadeimpacto.com
Horário de atendimento
Segunda - Sexta 8:00 - 20:00

Pronto para começar? 
Deixe seus contatos que vamos te contactar.

Nome
Sobrenome
E-mail
Qual solução te interessou mais?
Thank you!

Implentação ágil

Contactamos em menos de 24h

Colocam-nos no ar em 15 dias

Melhora do engajamento
A metodologia da plataforma de impacto nos trouxe muita segurança. Desenhamos um mix de reflexões, atividades online, workshops onde podemos debater os aprendizados. Foi excepcional, não consigo imaginar uma abordagem melhor. Meu muito obrigado!

Danilo Oliveira

Acionista e CEO

Contate o nosso time

Criado com